01DÉVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN
INITIATIVES À L’ÉCHELLE DE LA FIRME
86%
*En fonction du nombre d’employés
90%
*En date du 18 février 2025
40%
12000
56
4
AU SEIN DU RÉSEAU
LANCEMENT DU COACHING PARENTAL
En 2024, Cherry a lancé un nouveau programme de coaching parental, une initiative conçue pour soutenir les nouveaux parents dans leur retour au travail après la naissance d’un enfant. Le programme offre des séances de coaching personnalisées qui abordent les défis rencontrés par les parents lorsqu’ils réintègrent le marché du travail, comme la gestion du temps, l’équilibre travail- famille, et l’avancement professionnel. Un coach expert leur procure des conseils pratiques et un soutien émotionnel afin de les aider à jongler avec ces deux rôles en toute confiance. Depuis son introduction, le programme de coaching parental a été accueilli très positivement, plusieurs parents soulignant une augmentation de leur satisfaction au travail et une diminution de leur niveau de stress.
UNE SEMAINE EN MOUVEMENT POUR LA SANTÉ MENTALE
Dans le cadre de la Semaine de la santé mentale en mai, Madano a mis sur pied une programmation spéciale conçue autour des thèmes du mouvement et de l’activité physique. Les employés étaient encouragés à relever quotidiennement divers défis de bien-être, comme faire une séance de yoga de bureau, tenir une réunion en marchant, descendre de l’autobus un arrêt plus tôt, et faire du jogging pendant la pause-repas. Le programme visait à mettre en lumière les bienfaits de l’activité physique sur la santé mentale.
TISSER DES LIENS PAR DES DÉFIS DE MIEUX-ÊTRE
Au printemps et à l’automne 2024, NATIONAL a organisé deux défis de mieux-être conçus pour motiver et inspirer les employés de tous les bureaux à demeurer actifs. Les participants ont entrepris une série d’activités visant à promouvoir le bien-être physique tout développant des liens interpersonnels. Ces compétitions amicales ont permis de renforcer le sentiment d’appartenance au sein de la Firme par la création d’un réseau de soutien imprégné d’encouragement, de motivation et de camaraderie.
WEBINAIRES MIEUX-ÊTRE
En 2024, Padilla a tenu deux activités destinées à améliorer le bien-être des employés. La première était un webinaire interactif tenu en mai lors de la Semaine de la santé mentale, conçu pour offrir aux employés des stratégies pratiques pour gérer le stress et prioriser leur bien-être et leur santé mentale avec compassion. Padilla a également organisé un panel de discussion réunissant des employés parents d’enfants d’âges variés, invités à partager leurs expériences personnelles sur l’équilibre travail-famille. Ce panel a suscité l’enthousiasme et engendré plusieurs discussions, notamment autour de la création d’un groupe de soutien pour les employés parents.
PROGRAMME DE FORMATION POUR LE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
En 2024, Hanover a lancé une version améliorée de son programme de formation en développement des affaires, intitulé « Ignite ». Ce programme est animé par des collaborateurs internes et externes et comprend cinq modules essentiels que tous les employés, quel que soit leur lieu de travail, doivent suivre. Ces modules couvrent des aspects clés du développement des affaires tels que la rédaction d’une proposition gagnante, la formation en design, la présentation avec assurance, la croissance organique et l’art du pitch.
SÉANCES MENSUELLES DE DÉJEUNER-CONFÉRENCE
Le programme de déjeuner-conférence de Padilla est un pilier de la stratégie de développement professionnel de la marque. Ce programme offre des séances de formation axées sur les compétences d’une durée de 45 minutes, animées par le personnel de Padilla à divers niveaux, marques et spécialités. En 2024, Padilla a organisé des séances mensuelles sur des sujets allant des bases de l’écriture en agence aux relations médias, en passant par la gestion des comptes sur les réseaux sociaux et la rédaction publicitaire. Cette série offre au personnel l’opportunité d’améliorer leurs capacités à partager leurs connaissances tout en permettant aux employés juniors d’acquérir de nouvelles compétences.
DÉVELOPPER LES FORCES COLLECTIVES DES JEUNES LEADERS
Sept leaders de l’équipe de gestion de Time & Space ont accompli le programme « Emerging Leaders » proposé par la firme de conseil Pivotal Growth. Ce programme offre une expérience personnalisée de développement du leadership, utilisant des analyses basées sur l’intelligence artificielle pour identifier les points forts et les axes d’amélioration et élaborer des plans d’action pour obtenir des résultats notables. Les participants ont appris à connaître les styles d’apprentissage et de communication de chacun afin d’améliorer la collaboration interne. Le programme a également mis l’accent sur l’importance de reconnaître et d’aborder les angles morts afin d’exploiter efficacement les forces des autres.
PRIX D’EXCELLENCE
Parmi plus de 280 candidatures soumises par leurs collègues, 95 lauréats ont été sélectionnés en 2024 pour leurs réalisations dans sept catégories. Les prix ont été remis lors de cérémonies locales dans chacun de nos bureaux.
En plus des gagnants dans les catégories locales, deux collègues ont également reçu des prix de reconnaissance internationaux.
95
PRIX LUC-BEAUREGARD 2024
SARAH WILSON (MADANO)
Sarah Wilson, directrice principale chez Madano, est la gagnante du Prix Luc-Beauregard 2024. Sarah est également la lauréate du Prix gestion et développement des affaires pour Madano.
Sarah démontre une capacité exceptionnelle à apporter de nouvelles idées et à concevoir des scénarios engageants qui résonnent auprès des clients. Sa pensée stratégique et ses habiletés narratives ont été déterminantes dans l’obtention de deux des plus importants mandats de Madano cette année – Roche Obesity et UCB Osteo. Sarah a dirigé ces projets de façon remarquable, favorisant leur réussite grâce à son approche innovante et son dévouement.
En plus de son travail auprès des clients, Sarah a apporté une contribution importante à la direction du groupe de travail en excellence client, dans le cadre du processus de planification quinquennale de Madano. Elle a également joué un rôle clé dans l’expansion de l’offre commerciale de Madano dans le domaine de la santé, développant de nouvelles spécialités qui ont solidifié la place de la Firme dans ce secteur.
Le leadership de Sarah s’étend au-delà de la réalisation des projets; elle s’engage à mentorer ses collègues et à insuffler l’excellence au sein de ses équipes. Ses capacités d’adaptation et d’analyse stratégique devant les divers défis font d’elle un atout inestimable non seulement chez Madano mais aussi au sein d’AVENIR GLOBAL.
Par ses réalisations, elle incarne parfaitement l’esprit du Prix Luc-Beauregard – son regard neuf et son engagement indéfectible font d’elle une véritable source d’inspiration chez AVENIR GLOBAL.
PRIX EFFET AVENIR GLOBAL 2024
HEATH RUDDUCK (PADILLA)
Le Prix effet AVENIR GLOBAL est remis à l’employé qui représente le mieux les valeurs de la Firme et qui les incarne par le regard neuf qu’il pose sur les enjeux, et les relations de confiance qu’il établit avec nos clients et partenaires.
Le lauréat 2024 de ce prix est Heath Rudduck, chef de la direction créative chez Padilla.
Heath incarne le leadership et la collaboration dans tous les sens du terme, et rehausse la barre de l’innovation au sein de notre Firme. Son travail avant-gardiste et son leadership ont été essentiels à l’élaboration d’idées originales pour des clients tels que Florida Department of Citrus, Jack Links, Norwegian Seafood, Richmond Regional Tourism, entre autres.
Heath est animé d’une passion sans limites pour le travail « stratégiquement créatif » qui transforme les comportements.
Cette passion se manifeste à travers divers projets – du contenu de marque aux campagnes médiatiques payantes en passant par les plateformes numériques. Il sait faire preuve d’ingéniosité pour s’assurer que chaque projet atteigne son plein potentiel indépendamment des contraintes budgétaires ou temporelles. En adoptant de nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle, Heath voit des opportunités là où d’autres voient des défis.
Reconnu comme l’un des meilleurs talents créatifs d’AVENIR GLOBAL, Heath inspire ses pairs par ses actions et incarne les valeurs de la Firme au quotidien. Son engagement s’étend au-delà de Padilla; lorsque l’équipe de NATIONAL Toronto s’est retrouvée dans le besoin à l’aube d’importantes présentations clients, Heath est sauté dans un avion pour aider ses collègues à élaborer des propositions de haut niveau, qui ont mené à l’obtention de nouveaux mandats
Heath incarne véritablement l’esprit d’AVENIR GLOBAL : sa pensée innovante et son engagement indéfectible font de lui un lauréat de choix pour le Prix effet AVENIR GLOBAL.