Diversité et inclusion

En 2025, AXON a poursuivi ses initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion à travers une série d’actions concrètes, pratiques et menées par les pairs. L’équipe a notamment lancé un club de lecture DÉI, offrant aux collègues un espace pour découvrir de nouvelles perspectives et participer à des échanges ouverts et approfondis. Parallèlement, chaque groupe de pratique a été invité à définir des objectifs précis afin d’ancrer l’inclusion dans la culture d’équipe et dans le travail réalisé auprès des clients.

Au cours de l’année, AXON a également créé des occasions pour les collègues de partager leurs expériences vécues. Dans ce contexte, un membre de l’équipe a témoigné de son parcours en tant qu’homme trans. Cet échange a mis en lumière l’importance des communications inclusives en santé et a souligné le rôle essentiel de la représentation, de la compréhension et du respect. De telles initiatives contribuent à renforcer le soutien mutuel et l’apprentissage au sein de l’équipe.

Dans le cadre de son engagement continu en faveur de l’équité entre les genres, Cherry a mis sur pied un forum sur l’écart salarial entre les genres afin de créer un espace sécuritaire pour discuter des obstacles auxquels les femmes sont confrontées, tant dans leur vie personnelle qu’au travail. Ces discussions ont permis d’identifier un thème récurrent, soit l’impact disproportionné des responsabilités liées à la garde des enfants sur les mères qui travaillent, souvent perçues comme les principales personnes aidantes. Elles ont également mené à des réflexions plus larges sur la grossesse et la parentalité en milieu de travail, lesquelles ont notamment conduit à un partenariat avec le programme Pregnancy at Work de l’organisme Tommy’s.

Dans le cadre du Mois du patrimoine sud-asiatique, Hanover a organisé une discussion avec Khalida Popal, ancienne capitaine et cofondatrice de l’équipe nationale féminine de soccer de l’Afghanistan. Elle a partagé des réflexions sur son parcours personnel, notamment son enfance dans un camp de réfugiés au Pakistan après avoir fui les talibans, et a présenté son livre My Beautiful Sisters: A Story of Courage, Hope and the Afghan Women’s Football Team, qui explore les thèmes du courage, de l’espoir et de la solidarité.

Cette rencontre a offert aux collègues l’occasion de réfléchir à ces thèmes et d’approfondir leur compréhension des enjeux liés à l’inclusion, à la résilience et à l’autonomisation.

En 2025, Madano a mis en œuvre une série ciblée d’initiatives visant à accroître la sensibilisation aux biais en milieu de travail. En collaboration avec les équipes des ressources humaines, la marque a offert une série de formations interactives sur les biais inconscients destinées aux cadres supérieurs, aux gestionnaires et à l’ensemble des employés. Ces séances ont permis d’explorer l’influence des biais sur les décisions quotidiennes et d’encourager des approches de travail plus réfléchies et plus équitables.

Dans le cadre de cette démarche plus large, Madano a également organisé une séance de sensibilisation à la neurodiversité, au cours de laquelle des collègues ont partagé leurs expériences personnelles. Afin d’ancrer ces apprentissages dans les pratiques quotidiennes, l’équipe a créé des lignes directrices sur les réunions inclusives, conçues pour soutenir la diversité des styles de communication, des besoins cognitifs et des capacités physiques.

En 2025, NATIONAL a souligné l’été de la Fierté à travers une série d’initiatives déployées dans ses bureaux canadiens. La saison s’est amorcée par un panel en anglais inspiré du thème de la Fierté de Toronto 2025, suivi d’un panel en français tenu au bureau de Montréal portant sur la diversité trans et les réalités vécues par les communautés trans.

Ces échanges, de même que d’autres activités liées à la Fierté organisées dans les bureaux canadiens de NATIONAL, ont exposé les collègues à des perspectives variées et les ont aidés à mieux comprendre comment soutenir les communautés 2SLGBTQI+ de manière cohérente et significative. En mobilisant les équipes à travers les régions et les langues, ces initiatives ont contribué à accroître la visibilité, à favoriser le dialogue et à renforcer le soutien à la diversité sexuelle et de genre au sein du réseau.

En 2025, Padilla a poursuivi sa série de conférences Bubble Break, qui invite des intervenants aux profils variés – notamment des spécialistes du jeu, des chefs, des auteurs et des experts – à explorer une vaste gamme de sujets liés à l’inclusion. La marque a également souligné plusieurs événements annuels par le biais de communications internes, dont le Mois de l’histoire des Noirs, le Mois de la sensibilisation à la santé mentale, le Mois du patrimoine hispanique et le Mois de la Fierté.

Par ailleurs, Jeff Wilson, vice-président principal, a présenté des conférences sur l’état de la diversité, de l’équité et de l’inclusion aux États-Unis et ailleurs, tant au sein de la Firme qu’à l’externe, auprès des sections de Richmond et de Philadelphie de la Public Relations Society of America. Ces présentations portaient sur les principaux facteurs influençant l’évolution des enjeux de DÉI aux États-Unis et leurs répercussions sur les organisations et les communautés, notamment les dimensions juridiques, les dynamiques des médias sociaux, les actions politiques, les réactions internationales et leurs implications pour les communicateurs.

Durant le Mois de la Fierté, les équipes de Time & Space et de NATIONAL Halifax se sont réunies pour organiser une activité de bingo animée par une artiste drag locale. Cette activité a offert aux collègues une occasion engageante d’en apprendre davantage sur la culture drag et d’entendre des témoignages personnels mettant en lumière la diversité et la résilience des communautés 2SLGBTQI+.

L’initiative a suscité des échanges constructifs et a réaffirmé l’importance de créer un milieu de travail inclusif où chacun se sent reconnu et valorisé.